财务部的主要职能是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理；其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

部分企业的财务系统可能完全与OA系统物理隔离（这类重点关注就只有1、财务流程规范化2、财务流程审批及时性），但也有大部分企业是希望实现财务与OA的对接的，他们关注：

1. OA与财务系统的集成性，与网银付款的对接，如凭证传递、现金流量表配置；

2. 费用控制和预算执行可以做到简单、自助、直观，可分权限查询，预算可多维度交叉，如部门+专项；

3. 流程审批中费用承担部门的确认；

4. 财务系统数据的保密性和安全性；配置变更后，对变更前已入帐数据的保留及查询；如系统会变动前期数据，提示用户导出数据，自行保存；

5. 统计管理的多维度，能否时时展现每一个人、每一个部门、每一个专项、每一个客户、每一个供应商或外包方的收支情况；根据管理要求，能在一定的范围内自定义报表；

6. 年终结算工作时，数据承接的延续性；

7. 部门员工滞留工作的超期提醒；工作量统计；         

8. 财务门户的展现，方便大家能关注到财务推进的新制度、新要求，以及对前期发布的政策查询。